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Pourquoi la transformation numérique ?

Transformation numérique – Établir de nouvelles normes commerciales

La transformation numérique consiste à intégrer les dernières technologies dans l’entreprise avec l’aide d’experts. Cela entraîne un changement complet dans les processus commerciaux ainsi que dans tout ce qu'ils font.

Transformation numérique – Pour automatiser ces tâches banales

La transformation numérique consiste à tirer parti de technologies innovantes telles que l'IA, la blockchain, le cloud, l'analyse de données, etc. pour redéfinir les processus métier de manière à automatiser la majorité des tâches répétitives. Cela aide l'entreprise à simplifier ses processus tout en réduisant les dépenses autrement consacrées aux ressources humaines.

Transformation numérique – Pour rester pertinent

Grâce à la transformation numérique, votre entreprise pourra continuer à y ajouter de la valeur et améliorer sa croissance. Choisir de vous adapter aux nouveaux changements vous permettra de rester pertinent face aux besoins changeants de votre secteur.

Raisons de choisir la transformation numérique

  • Économies de coûts et risques minimisés
  • Mise sur le marché plus rapide
  • Expérience client améliorée
  • Alignement de l'équipe
  • Prédire les comportements des clients et le succès de la marque

Avec la consultation sur la transformation numérique, il deviendra possible d'évaluer la valeur des produits et services des entreprises. De cette façon, ils pourront éviter de perdre du temps sur des produits ou des services qui ne correspondent pas bien à leur public.

Dans le cadre de la transformation numérique, les produits sont testés sur de vrais clients. De cette façon, le temps consacré aux itérations peut être réduit à un niveau plus élevé et le produit peut ainsi être lancé rapidement sur le marché.

Vous pouvez souligner les inefficacités opérationnelles grâce à une cartographie approfondie du parcours et essayer de comprendre comment les clients peuvent se comporter différemment dans différentes circonstances. Ces connaissances contribueront à améliorer l’expérience client sur le site.

La transformation numérique rassemble toutes les parties prenantes sous un même toit et travaille vers un seul objectif. Cela leur permet de se comprendre et ainsi de travailler en synchronisation les uns avec les autres.

Avec une transformation numérique correctement planifiée, il deviendra possible de développer les meilleures pratiques qui pourront être utilisées pour connaître le type de services qui seront appréciés par les clients et le type de contenu qui sera connecté au public.

Services de transformation numérique que nous proposons

Conseil en transformation numérique

Notre équipe d’experts commence par analyser l’architecture technologique de votre entreprise, ses structures et ses processus. Cela les aide à améliorer rapidement les performances et à apporter des améliorations au site de votre entreprise, ce qui contribue à le maintenir plus longtemps.

Conception UI/UX

Notre équipe d'experts UI/UX propose des stratégies efficaces qui contribuent à la fidélisation des clients. Cela aide également l'entreprise à établir des relations solides avec le public en créant des identités percutantes.

Solutions IoT clés en main

Notre équipe d'ingénieurs IoT tirera le meilleur parti de la technologie IoT en connectant différents appareils et personnes, conduisant ainsi à une transformation mondiale.

Développement d'applications mobiles, de bureau et Web

Notre équipe vous aidera à choisir la plateforme adaptée à vos besoins de développement d'applications. Nous disposons de la bonne équipe de développeurs d’applications possédant les compétences nécessaires pour prendre en charge votre projet.

Refonte des produits existants

Nous proposons des services de modernisation existants dotés d'immenses possibilités qui vous aideront à résoudre les problèmes auxquels vous êtes confrontés en temps réel tout en mettant à niveau les systèmes obsolètes.

Développement d'IA et de ML de bout en bout

Nous atteignons vos objectifs commerciaux en les combinant avec les possibilités infinies offertes par le ML, ce qui nous permet de développer d'excellents logiciels basés sur l'IA pour les entreprises.

Big Data

Nous travaillons sur vos données pour en tirer des informations précieuses qui peuvent ensuite aider les entreprises à prendre les bonnes décisions, à garder une longueur d'avance sur la concurrence et à générer de nouvelles sources de revenus.

Consultation de processus

Nous mettons en œuvre des stratégies innovantes pour améliorer vos processus en fonction des besoins de votre entreprise.

Organisez un appel découverte gratuit

Nous comprendrons vos besoins et vous suggérerons les meilleures fonctionnalités pour votre magasin.

Entreprise de transformation digitale

Entreprise de transformation digitale

Étant l’une des principales entreprises de transformation numérique sur le marché, notre équipe d’experts possède une bonne compréhension des différents modèles commerciaux et propose ainsi des solutions qui peuvent aider nos clients à améliorer leur efficacité opérationnelle, à croître plus rapidement et à se développer numériquement.
Notre équipe s’efforce d’aider les clients à trouver de nouvelles façons d’optimiser leurs processus, d’améliorer la sécurité, de réduire les coûts et d’augmenter les revenus.

Notre processus

En tant qu’entreprise réputée offrant des services de transformation numérique, tous nos efforts visent à aider nos clients à atteindre l’efficacité et l’évolutivité en optimisant leurs processus commerciaux.

Étape 1 – Conseil & stratégie

Nos experts commenceront par recueillir des informations sur votre entreprise pour comprendre son fonctionnement.

Étape 2 – Découverte et feuille de route

Après avoir bien compris l’activité du client, nous définissons une feuille de route qui ouvrira la voie à la transformation numérique.

Étape 3 - Mise en œuvre de la solution

Une fois la solution proposée approuvée par le client, nous passons alors à la phase de conception et de développement. Le projet subit plusieurs itérations avant d'être enfin prêt. Les fonctionnalités y sont incluses lors des itérations par phases.

Étape 4 - Test

Notre équipe d'assurance qualité effectuera des tests pour votre projet parallèlement à la phase de développement et les modifications seront incluses au cours des itérations. Une fois le projet terminé, il est soumis à un contrôle de qualité pour garantir que tout fonctionne conformément aux attentes.

Étape 5 - Intégration et tests

Notre équipe d'experts en assurance qualité effectuera des tests de fonctionnalité, des tests d'utilisabilité, d'interopérabilité de la solution, etc. tout en s'assurant que les développeurs ont placé des codes propres. L'équipe d'assurance qualité garantit que le produit développé est sans problème et répond pleinement aux objectifs commerciaux.

Étape 6 - Mise en œuvre et déploiement

Une fois le développement terminé selon les besoins du projet, notre équipe poursuivra le plan de mise en œuvre en suivant le guide étape par étape. L'application testée ainsi que ses composants et données seront déplacés et les modifications seront déployées ultérieurement à chaque nouvelle mise à jour.

Étape 7 - Entretien

Enfin, notre équipe effectue un service de maintenance pour affiner le produit en fonction des retours recueillis. Nous effectuons également des mises à jour, des mises à niveau et des améliorations pour aider votre produit à fonctionner au mieux.

Engagez une équipe dédiée à la transformation numérique

OBIMI Developments dispose d’une équipe d’experts composée de consultants, de concepteurs et de développeurs en transformation numérique ; ensemble qui vous aideront à simplifier votre parcours numérique. Tout au long de notre service, notre objectif principal reste d’ajouter de la valeur à l’entreprise en incluant des technologies innovantes dans ses processus.

Nous proposons ici différents modèles de recrutement pour permettre aux entreprises de choisir leur équipe de transformation numérique selon leur convenance. De plus, nous suivons également différents canaux de communication pour rester toujours en contact avec les parties prenantes et obtenir les meilleurs résultats au final.

+ des années d'expérience

Développement de projets agiles

% Clients réguliers

Transparence et flexibilité

+ Service client

Rentable

24x7 Soutien

Développeurs certifiés

Coût de la transformation numérique

Le coût de la transformation numérique pour une entreprise peut dépendre de nombreux facteurs. Ce que l’entreprise veut réaliser, comment y parvenir et pourquoi – tout doit être pris en compte. Cela signifie que l'estimation des coûts peut différer d'une solution d'entreprise à l'autre et pour connaître la vôtre, contactez notre équipe.

Équipe dédiée

La recherche UX, le wireframing et la conception d’interface utilisateur répondant aux dernières tendances du marché sont financés dans ce processus.

Facturation basée sur le temps

Les étapes de développement d’une application Web sont séparées en petits morceaux et dotées d’une date limite.

Montant forfaitaire

Dans cette étape, le déploiement du serveur se fait selon des délais décidés.

FAQs

  • Q1.Mon entreprise doit-elle entreprendre une transformation numérique ?
  • Q2. Quels sont les domaines clés de la transformation numérique ?
  • Q3. À quels enjeux peut-on être confronté lors de la transformation numérique ?
  • Q4. Pourquoi de plus en plus d’entreprises adoptent désormais la transformation numérique ?

La transformation numérique est importante pour les entreprises qui souhaitent se développer et rester compétitives. C’est important lorsque votre entreprise prévoit un changement majeur dans son créneau. Le manque d’expérience numérique appropriée du point de vue de votre client est un autre indice dont vous avez besoin pour franchir le pas.

Cela inclut désormais la transformation de domaines clés tels que :
• Expérience client
• Direction
• Modèle opérationnel
• Données et informations
• Employés

Certains problèmes qui peuvent apparaître au cours du processus de transformation sont :
• Résistance des salariés
• Manque de budget, de temps ou de ressources
• Lacune de compétences
• Collaboration et partage limités

Gagner un avantage concurrentiel sur le marché et bénéficier d’une pérennité à long terme sont les deux principales raisons pour lesquelles les entreprises se lancent dans la transformation numérique. Voici d'autres raisons :
• Les méthodes et processus plus anciens sont remplacés par des entreprises numériques et des compétences associées.
• Modification des attentes et des besoins des consommateurs
• Exploiter de grandes quantités de données en utilisant des technologies et des outils